在精密零部件加工過程中，必須對精密零部件加工設備保證供給適量的潤滑劑，防止缺油及漏油，而且需要適時清洗換油，既保證潤滑油要節省潤滑材料。為保證上述要求，必須搞好潤滑管理：

1、潤滑管理的目的和任務

控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，成為精密零部件加工廠家的設備潤滑管理，其目的是：給設備以正確潤滑，減少和消除設備磨損，延長設備使用壽命；保證設備正常運轉，防止發生設備事故和降低設備性能；減少摩擦阻力，降低動能消耗；提高設備的生產效率和產品加工精度，保證企業獲得良好的經濟效果；合理潤滑，節約用油，避免浪費。

2、潤滑管理的基本任務

建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責；搜集潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作工和專制潤滑工搞好潤滑工作；核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；檢查潤滑材料的采購質量，做好潤滑材料進庫、保管、發放的工作；編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法；采取積極措施，防止和治理設備漏油；做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平；貫徹潤滑的“五定”原則：即定人、定時、定點、定質、定量，總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經驗，以實現科學管理。